Передача бизнес-процессов на аутсорсинг имеет ряд положительных аспектов:
Сосредоточение на ключевых направлениях: Компания может сосредоточиться на своих основных функциях, не отвлекаясь на дополнительные задачи.
Качественное выполнение непрофильных услуг и товаров: Аутсорсеры специализируются на определенных процессах, что обеспечивает высокое качество их выполнения.
Снижение кадровых и налоговых расходов: Использование аутсорсинга помогает оптимизировать затраты на сотрудников и налоги.
Перенос рисков на аутсорсера: Компания-аутсорсер берет на себя ответственность за возникающие риски, в том числе разрешение трудовых споров.
Гарантия результатов: Аутсорсинг часто предоставляет гарантии достижения определенных результатов.
Снижение нагрузки на сотрудников: Освобожденные от дополнительных задач штатные работники могут повысить свою эффективность.
Гибкость в масштабировании кадров: Возможно привлечение дополнительных специалистов в периоды повышенной нагрузки и сокращение их количества в спокойные времена.
Высокая квалификация внешнего персонала: Аутсорсеры часто обладают высоким уровнем квалификации в своих областях.
Готовые решения для большинства бизнес-направлений: Аутсорсинг предоставляет широкий спектр готовых решений, что упрощает внедрение новых процессов.